為全面貫徹集團2024年終工作總結會議精神，推動各部門工作高效落實戰略部署，2025年2月15日，沈陽清宮藥業召開了年終會議精神傳達會，車間班組長及全體后勤人員參加。

會議開始， 7 位參加集團年會的骨干員工，結合自身工作實際，依次分享了學習心得，總結出一系列經驗方法。人員管理方面，強調團隊協作與人才培養的重要性，提升隊伍凝聚力；庫存管理方面，提出優化庫存結構，降低積壓成本；學術方面，提出讀懂產品，優化產品工藝及時應對市場需求；問題解決上，倡導建立高效溝通機制，快速響應并解決各類難題；質量管理上，明確質量是企業生命線，確保產品高標準；成本控制方面，聚焦生產流程優化；企業文化建設要著重增強員工認同感與歸屬感。大家一致表示，2025年要堅持以質量為核心，全面提升生產和管理效率。

會議期間進行了以整改促提升的專項學習，詳細講解了質量方面的預防措施，為提升公司生產管理水平，確保產品質量符合高標準要求提供了有力指導。

最后，孟小軍廠進行了總結發言，并重點傳達了董事長主題報告核心內容，對清宮藥業2025年工作做出規劃安排。明確了新一年公司的戰略目標和工作重點，為各部門的工作開展指明了方向，激勵全體員工以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到新一年的工作中。

此次會議，進一步統一了思想，凝聚了力量，為公司在2025年的穩健發展奠定了堅實基礎。清宮藥業全體員工將凝心聚力，以實干譜寫企業高質量發展新篇章。