圖為耿福能接受中國人物專訪

      但是在全國人大代表、好醫生集團董事長耿福能看來，對于品牌的發展，僅僅靠打擊商標侵權，營造良好發展環境是遠遠不夠的，“保護知識產權，應當從保護品牌開始。”耿福能建議道。
 

      在市場營銷專家菲利普•科特勒眼中，品牌是名稱、術語、標記、符號、圖案，或者是這些元素的相互組合。它用以識別某一企業提供的產品或服務，并使之與其他產品和服務相區別。而一家企業的品牌資產，則包括品牌認知度、品牌感知質量、商標、專利等多方面。這也就無怪乎耿福能在接受本網專訪時始終強調，“商標不等于品牌；保護商標，不一定能很好地保護品牌”。
 

      從事中醫藥大健康行業，始終熱心扶貧事業的耿福能，此前并沒有意識到，與平安好醫生的一場關于“好醫生”品牌侵權問題的糾葛，讓他感到中國企業品牌建設的重要性和緊迫性：“保護企業知識產權如果不從企業品牌入手，那知識產權保護就無從談起。”
 

      “一個圖形或圖案，注冊的時候，是區別其他企業產品的標志；當它被貼在一個產品上，通過時間的沉淀，被賦予企業獨有的理念時，它就成了企業品牌的表現形式。”在耿福能看來，企業的品牌，就是消費者對一家企業的直觀印象，是企業的口碑。這其中除了注冊商標，還包括企業每一個階段的技術、研發投入、市場開拓、客戶服務，是企業發展多年后最重要的無形資產。也正是因為與“平安好醫生”的糾紛，耿福能感受到僅對企業商標進行保護，力度是遠遠不夠的。“我希望國家能夠對品牌做一個定義，將商標和品牌進行很好的界定，并完善我國的品牌生態環境。”
 

      除了希望構建良好的品牌生態環境，耿福能也希望企業能夠認識到，打造知名品牌，其實更是對國家和民族的一種責任。歐美、日韓等發達國家和地區的知名品牌，都是經過幾十年甚至上百年的悉心經營和不斷完善，打造而成的，也都能夠很好地反映出企業產品的特色、企業的經營理念，以及體現出的企業價值觀。
 

      反觀國內企業，除了一汽、紅旗、永久、同仁堂等少數民族品牌外，公眾耳熟能詳的品牌數量與國外相比相距甚遠。對于我國的民族工業而言，打造具有全球影響力的品牌，可以助推我國民族經濟的騰飛。從這點來看，企業在發展的同時，也肩負著振興民族經濟發展的重任。
 

      也可能正是因為肩負這樣一種責任，耿福能將自己的企業從當初用女兒小名為剛成立的藥材收購門市部取名“佳佳藥材收購門市部”，改為寓意“美好生活，都能達成”的“佳能達”，再到后來精心選出最能體現企業核心價值觀的“好醫生”作為集團名稱，無不凝聚著耿福能作為一位民族企業家的良苦用心和社會責任感。名字的變遷，也讓耿福能從一個企業經營者，逐漸蛻變成民族中醫藥事業的推動者。登高及遠，正因為站得更高，才讓他對“品牌”這一無形資產看得更遠。
 

      “中國經濟發展到今天，走品牌經濟發展之路，才是高質量發展之路”。耿福能認為，“品牌之山”也是金山銀山。“品牌強，則中國經濟強”，只要打造出眾多知名民族工業品牌，中國經濟才能實現大踏步前進。

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