耐得住寂寞，才能戴得了皇冠

文章來源：本站原創

發布日期：2015-05-27

作者：myfox

前一段時間到綿陽出差，我和綿陽生產基地的同事聊天。他們談到這幾年廠里面招聘的大學生的情況時說到一個現象：剛進來的大學生都很有激情，干勁十足。工作一段時間后，有些會變得悶悶不樂，甚至個別待不到幾個月就辭職走人。問其原因，很大一部分人是覺得自己在做打雜的工作，而且有時還會受委屈，浪費了自己的才華和青春。

關于打雜的問題，《讀者》2015年11期有一篇文章《打雜起步》，是福耀玻璃集團董事長曹德旺寫的。文章寫了一個故事：福耀集團的副總裁陳居里，1990年畢業于北京航空航天大學信息管理專業，當時收到國內國際許多頂尖公司的邀約。但是，他想回福建工作，無意之中選擇了福耀玻璃集團。最開始他被安排到垂直爐上三班倒，每天得用一輛平板車把廢棄玻璃從車間拉到外面的玻璃堆去倒掉。一車玻璃有一兩噸重，最多也就安排兩個人去推。居里長得文文弱弱的，但是他一樣順利度過了工廠規定的磨煉期。此后的每一次調動和變化，他都堅強地挺了過來，并且干得很好。

陳居里認為，每個人的一生，可能多半時間都在打雜，有了機會，你才能做一些重要的事情。前面十幾年二十年的雜事，你是一定要做的。不打雜，人家怎么了解你呢？‘打雜’可以理解為，為學武功而為師父掃地倒罐;也可以理解為，初生牛犢為自己的無知付出的代價；也可以理解為，和企業建立親和力的一個過程。只有經歷這樣的‘打雜’，企業才可能最終認可你的才干，愿意給你所期望的待遇。找工作就好比賣東西，只有先展示性能、展現你的本事，才有可能得到一個好價錢。本事是看不見摸不著的，人家怎么知道你有本事？所以你得做。” 也正是因為這樣的態度和過硬的工作能力，陳居里最后被任命為集團副總裁。

這件事情給了我很大啟發。剛畢業或者剛剛參加工作的時候，我們大部分人都有雄心壯志。覺得應該干出一番大事業。但是，每一份新工作，都是從打雜開始，除非你是富二代。做前臺，可能開始只是接電話分發快遞；做財務，可能一開始都做清理報表；作行政，可能一個星期都只是整理檔案，或者打電話通知面試……

我們市場部有一條不成文的規定：每一位新人入職，最開始要做的就是分發報紙或者幫人打印掃描文件。不管是設計還是策劃，都要做這一項“工作”。因為到每個部門發報紙，能夠更快熟悉公司的部門，認識同事。這對以后更快更好的熟悉工作流程，對接部門項目有很大幫助。

就像大樓不是一層起步，而是一塊磚開始。打雜不是職業，而是一個過程。只有經歷這樣的‘打雜’，企業才可能最終認可你的才干。我所認識公司的很同事，都是在打雜的工作中做出了不平凡的業績，并且為公司所認可：我們西昌廠的俄爾師傅，做了23年的鍋爐工，把這項工作做到了極致；我們總部做清潔的董姐，每天都保證了辦公區域的整潔，她是集團的優秀員工；內務組的尹娟、從前臺轉到財務的韓畑焰，每天把上傳下達、來往溝通的工作做好，她們是季度之星；第一事業部總經理蘇亞洲，最開始只是一個打雜的業務員。我曾經用一年時間采訪過的12位公司的“好醫生人的一天”，他們告訴我最開始都是從打雜開始。而他們最開始的打雜，都匯聚成現在的成就。

不積跬步無以至千里。最后，用名人的話與各位共勉：耐得住寂寞，才能戴得了皇冠。（市場部潘安）

 笑到眼淚掉下來  返回列表不怕不識貨，就怕貨比貨 

好醫生集團

GOOD DOCTOR GROUP

新聞資訊

NEWS

企業實力

ENTERPRISE STRENGTH

產品中心

PRODUCT CENTER

研發創新

R&D INNOVATION

社會責任

SOCIAL RESPONSIBILITY

人力資源

HUMAN RESOURCES

人力資源

耐得住寂寞，才能戴得了皇冠

相關新聞  

【員工分享】用一年不長的時間，做一件終生難忘的事情

大健康產業，大有可為

《端到端流程》學習心得

【員工分享】學習黨史的心得體會

【員工分享】若未跳出棋局，何談躬身入局

【季度之星】李璧江行政人力資源部

好醫生集團

GOOD DOCTOR GROUP

新聞資訊

NEWS

企業實力

ENTERPRISE STRENGTH

產品中心

PRODUCT CENTER

研發創新

R&D INNOVATION

社會責任

SOCIAL RESPONSIBILITY

人力資源

HUMAN RESOURCES

人力資源

耐得住寂寞，才能戴得了皇冠

相關新聞  

【員工分享】用一年不長的時間，做一件終生難忘的事情

大健康產業，大有可為

《端到端流程》學習心得

【員工分享】學習黨史的心得體會

【員工分享】若未跳出棋局，何談躬身入局

【季度之星】李璧江 行政人力資源部

【季度之星】李璧江行政人力資源部