我對工作崗位職責的認識

文章來源：本站原創

發布日期：2015-12-04

作者：myfox

大家好，我是醫學部的謝函芮。入職快三個月了，作為醫學部的一員，我有很多的收獲與體會。在這里就分享一點：

剛進好醫生醫學部的時候，記得領導對我說過一句話：做第三終端的學術，不只要會講課，還要懂市場。當時對這句話沒有什么概念，只有疑問。我該怎么講課？什么叫做第三終端的市場？需要了解它的哪些方面？……如此之類的問題一直縈繞于心，所以在入職培訓結束后的兩個月里，我在慢慢的摸索有關醫學部以及我的職位的相關問題，也慢慢地在成長。

領導對我們現階段的要求，就是要把我們部門重點的產品以及相關的醫學知識學透，然后還要學會在客戶面前講解。所以目前，我所重點抓的主要是學習產品知識和練習講課。要提高專業性，那我需要學習大量的醫學以及藥學知識；要提高講課水平，那我還需要熟練產品知識以及懂得客戶的口味、投其所好的傳達產品知識，而這塊兒我對我來說是不小的挑戰，我只能硬著頭皮多讓自己置于那種環境當中，有機會就去講。經過一段時間的鍛煉，自己的講課水平有了一定的進步。但這是遠遠不夠的，因為我還不懂市場。

上次出差去跟前輩學習會議的召開，對市場的概念有了初步的認識。那次跟著前輩，看她怎么對業務員講解某個產品的知識、怎么開展圓桌會議，開展圓桌會所要注意的很多問題。

真正讓我了解學術專員以及產品經理的工作職責，是從部門半年會議開始。在我們學術團隊的分會場里，各省區的學術專員都進行了述職。從她們述職當中，我學到了很多。其中最重要的是，了解到了當中優秀的學術專員，可不只是會講課那么簡單。她們還需要深入了解所在地區的市場是怎樣的，也要知道省區的銷售目標和銷售情況，然后結合兩者來策劃出一系列的學術活動?；顒忧?，她們需要從活動時間、活動地點、活動物料、人員安排等方方面面進行考慮和安排，活動當中，她們自己要當主講老師或者主持，而活動過后，還要分析活動效果及一些反饋，要負責活動前前后后的很多工作。她們不僅要關注自己省區的計劃落實，還要參考別人省區的一些經驗教訓以做出計劃的調整。她們關心產品以及產品的走向，并拿學術作為利劍來直達省區的目標。而作為總部醫學部的一員，我們以后可能需要達到更高一層次。不僅要傳播先進的醫學知識，在講課方面深諳其道，而且還要對省區的情況有所了解，可以對其學術的策劃做出一定的指導。

這是現階段我對產品學術職責的認識，可能還不太成熟，但是在以后的工作當中我會不斷的加深認識，不斷的填充自己，不斷的進步。

也非常感謝好醫生能給我一個這樣好的平臺，讓我能夠在一個愉快的環境中茁壯成長。在這里，同事都非常友好而且優秀，可以讓我學習到很多，領導也非常關心我們，給我們提供很多學習的機會。那么我想，我更不應該辜負組織對我期望了。

謝謝大家?。ㄡt學部：謝函芮）

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