【員工分享】學習董事長關于如何當好一把手課件有感

文章來源：本站原創(chuàng)

發(fā)布日期：2016-09-27

作者：myfox

如何當好一把手

----學習董事長關于如何當好一把手課件有感

董事長講：一把手就工廠而言：就是與當?shù)攸h委政府保持高度一致、獲得大力支持，為企業(yè)發(fā)展提供正能量。要善于組織、用人、處理突發(fā)事件，維護班子團結，為公司發(fā)展保駕護航。作為一名基層的一把手我理解為應該具備的能力包括：

1、首先是執(zhí)行力，與公司保持高度的一致性，接到領導的指令后，要沒有任何理由的完成任務。有的時候拖延一個問題，遠比做錯付出的代價更大。

2、其次是專業(yè)能力,有內功才會有追隨者，打鐵還得自身硬，專業(yè)能力的提高要求我們自己要不斷的學習、提高自己，還要把學來的東西懂得分享。懂得如何帶領你的團體一起學習，一起提高。

3、最重要的是組織能力：精銳競爭時代，拼的就是團隊能力。作為一把手就是要將自己的團隊發(fā)揮巨大的效能作用：①設定清晰的目標，目標明確，可以充滿調動員工的積極性，激發(fā)每個成員的戰(zhàn)斗力。②適時的給予于激勵，能讓能力不足、信心不強的人成長起來。③合理有效的組合，要學會布局——強與弱的搭配，活躍與循規(guī)蹈矩組合，能力強的與技術差的組合，再將他們安排到任務環(huán)節(jié)中的不同位置，使團隊發(fā)揮最大效能。

董事長講用人之道，要知人善任。任何人都有長處和缺點，讓每個人都能發(fā)揮他的長處是一把手的首要任務，如同巧匠選擇木料，直的可做車轅，彎的可做車輪，大的可做棟梁，小的可做椽子。無論曲直大小，只要選擇合適，都各有用處。

總之，當一個好的“一把手”確非易事，還需要繼續(xù)加強學習，通過在工作和生活中細細品悟，慢慢感悟，不斷完善自己。（山西好醫(yī)生生產部常澤祥）

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