【員工分享】做一個質量的守護者

文章來源：本站原創

發布日期：2019-08-13

作者：myfox

質量的本質是管理，質量問題就是管理問題的表現，只有管理問題，沒有質量問題。那么如何對質量負責呢？

一、發現問題并及時解決問題。

質量是做出來的，不是檢驗出來的。在第一時間就要把事情做對，有問題要在第一時間解決，不要等到做完了或等到最終檢驗時才發現，必須時時刻刻對安全生產中的每一道工序嚴格實施和執行質量監控，不斷地用你的眼睛去看，去檢查，去糾正和指導。每日質量監控報表中，能當日解決的問題，第一時間整改，崗位人員是第一質檢員，必須自查到位。當日解決不了的問題，例如設備、物料問題導致的質量問題，要求生產部、質量部、設備部、物供部及相關部門人員及時做出合適的整改方案，施于實處，讓問題不拖延不滯后。這要求所有部門齊心協力，誰都有責任、有義務去監督、去提出，去解決。

二、制訂高標準

產品就是人品，我們要追求高標準，摒棄低標準，從我做起，從各級管理人員到普通工人都要轉變觀念，學會制訂并追求高標準，從自己手里流過的每一粒，每一板，每一盒都要追求完美。

三、工作態度能帶來質量

耿福能董事長說過，一定認清并把握制藥行業的本質和責任。制藥行業的本質就是要確保所生產的藥品安全、高效。生產有生產工藝的操作標準、質量有質量標準，質檢有檢驗標準，每天都用標準來衡量自己，對待工作，只要還有一點缺陷，就要不停地改善。從穿衣戴帽開始，從清掃清潔開始，從素質素養開始，嚴格要求自己，從每一個高層領導開始，從每一個基層勞動者開始。

我們的會議室掛著弗里德里希拜耳說的一句話：“制藥企業只要關注質量和療效，利潤就會源源不斷的來了。”的確，做好一個質量的守護者，對產品負責到底，沿著這條道路堅持不懈，認清抓住行業本質，我們才能在醫藥行業這場大戰中立于不敗之地，才有可能成為最后的贏家。（山西好醫生張東芳）

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