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【員工分享】打破慣性思維 敢于創(chuàng)新
| 文章來源：本站原創(chuàng) |
發(fā)布日期：2021-06-10 |
作者：myfox |
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《大學(xué)》中有：“事有本末，物有終始。”歸根結(jié)底還是思想決定行為，之所以有習(xí)慣，是因?yàn)轲B(yǎng)成了慣性思維。
所謂慣性思維，是指思維定勢或習(xí)慣性思維，指人們?cè)诳紤]研究問題時(shí)，用固定的模式或思路去進(jìn)行思考與分析，或者是習(xí)慣性地因循以前的思路思考問題，從而解決問題的傾向。
通俗點(diǎn)講，慣性思維實(shí)質(zhì)上是人們?cè)陂L期的工作、生活中，通過總結(jié)平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)而產(chǎn)生的一些固定的思維模式。思維定勢具有省區(qū)摸索、試探的步驟，從而提高辦事效率的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)問題解決也有消極的一面，它容易使人們產(chǎn)生思想上的防御性，養(yǎng)成一種呆板、機(jī)械、千篇一律的處事習(xí)慣，對(duì)人的思維產(chǎn)生了許多教條式的束縛，讓人循規(guī)蹈矩，按部就班，不敢越雷池半步。在企業(yè)經(jīng)營和市場營銷中，有時(shí)最怕的就是慣性思維，只看到人家怎么干的、前人怎么做的、政策允許的、行業(yè)的游戲規(guī)則等等，迷失在自己的慣用套路和行業(yè)人的慣性招數(shù)上，跟著人家的套路走或許也可以成長，照搬人家的做法也可以生存，但想讓企業(yè)快速成長和突破，乃至做大做強(qiáng)就得創(chuàng)新，必須打破慣性思維。
一根小柱子，一截細(xì)鏈子，緣何能拴住千斤重的大象？原來，大象在幼年時(shí)被馴象人用鐵鏈綁在柱子上，小象無論如何掙扎都無法擺脫。隨著時(shí)間的推移，小象逐漸把順從當(dāng)作習(xí)慣，雖然長大后可以輕而易舉地掙脫束縛，但它早已失去了挑戰(zhàn)自我、擁抱自然的意愿。可以說，拴住大象的并不是鐵鏈，而是大象的慣性思維所使然。
思路決定出路。我們要跳出慣性思維的陷阱，就要發(fā)展全面思維，不能依賴過去的經(jīng)驗(yàn)，也不能照搬照抄別家公司的成功做法，也不能依賴他人，要從集體思考中跳出來，培養(yǎng)自身獨(dú)立思考的能力，以創(chuàng)新的思考去突破慣性。
恩格斯說：“思維著的精神是人類地球上最美的花朵。”
今天的世界比以往任何時(shí)候都要富有變化。每一天都有無數(shù)的新鮮事物被創(chuàng)造出來，環(huán)境也在時(shí)刻發(fā)生著變化。沒有一成不變的東西，也不再有絕對(duì)正確的理論，很多過去行之有效的常識(shí)早就被顛覆，全新的規(guī)則正在被創(chuàng)造出來。要準(zhǔn)確地認(rèn)知與適應(yīng)這個(gè)新的世界，不再再固守頭腦中的那些不合時(shí)宜的思維定勢。慣性思維是創(chuàng)新思維的天敵，但并不是不可破除的魔咒。
敢于突破慣性思維,是著名畫家勃朗寧成功的法寶。有人評(píng)價(jià)他:“他出生，他畫畫，他死去。”在畫價(jià)大漲之時(shí),人們紛紛出手賣畫，而勃朗寧卻突破慣性思維，拒絕在此時(shí)賣畫。他選擇潛心創(chuàng)作，不理世事紛擾，當(dāng)漫畫風(fēng)浪平息時(shí)，勃朗寧的畫價(jià)卻大漲，與此同時(shí)，他在畫技上也取得了登峰造極的成就，令人矚目。正是因?yàn)椴蕦幐矣谕黄茟T性思維,才取得巨大的成就。
著名的政治家、文學(xué)家，《資治通鑒》的編撰者司馬光，他小時(shí)候的一個(gè)故事相信婦孺皆知——司馬光砸缸。說那天他和幾個(gè)小伙伴玩耍，突然一個(gè)小孩掉進(jìn)水缸里并大聲呼救著，眼看著小孩將要被水淹死。這時(shí)，他的同伴們都是急忙去找父母親、成年人幫忙，而司馬光則打破常規(guī)，很淡定的舉起石頭將水缸砸破，水流完后小孩也順利脫險(xiǎn)。司馬光的小伙伴們之所以沒有迅速想出應(yīng)對(duì)措施，正是由于他們的思想被禁錮在慣性思維里，費(fèi)了勁，但于事無補(bǔ)。
思維是精神世界中最瑰麗的花朵。左右一個(gè)人成功的最關(guān)鍵因素不是智商，而是思維模式，思維和觀念才是控制成功的核心密碼。為了告誡世人不要忘卻思維的重要性，著名德國哲學(xué)家伊曼努爾·康德生前給自己寫下了這樣一句碑文:“重要的不是給予思想，而是給予思維。”而我要說的是：敢于打破慣性思維之門的人才勇于開啟創(chuàng)新之窗。只有不被思維鎖住靈魂的人才能在不斷創(chuàng)新中獲得新生。（紅河佳能達(dá) 王棟良）
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